Entkommen Sie dem Fachkräftemangel im Rechnungswesen und setzen Sie auf interne Führungskräfteentwicklung mit uns!
Wir sind auf die interne Führungskräfteentwicklung im Rechnungswesen spezialisiert und begleiten Mitarbeiter auf dem Weg zur Führungskraft im Rechnungswesen. Mit unserem einzigartigen K2 Führungskräfteentwicklungsprogramm coachen und beraten wir Mitarbeiter auf dem Weg zur Führungskraft im Rechnungswesen und begleiten ihn auch bei der Etablierung eines nachhaltigen Rechnungswesens.
Warum auf interne Nachbesetzung im Rechnungswesen setzen?
Die interne Personalbeschaffung ist eine sehr effiziente und schnelle Möglichkeit, um offene Positionen kosten- und zeitgünstig durch bereits vorhandene Mitarbeiter zu besetzen!
- Time-to-hire (KPI) ist wesentlich kürzer als bei externer Besetzung.
- Geringe Gefahr der Fehlbesetzung. Die Mitarbeiter sind dem Unternehmen bereits bekannt.
- Motivation der Mitarbeiter, durch Weiterentwicklungsmöglichkeiten im vertrauten und sicheren Unternehmen.
- Kurze Einarbeitungszeit. Mehr Zeit für die persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft und die Optimierung der Abteilung!
- Karriere und Aufstiegschancen. Know-how bleibt im Unternehmen, geringe Fluktuation, gute Außenwirkung.
- Kurzfristigkeit. Freie Stellen können besonders kurzfristig nachbesetzt werden.
- Personalkostenentwicklung. Die Personalkosten werden im Vergleich zur externen Nachbesetzung planbarer!
Was könnten Risiken sein und wie können diese als Chance genutzt werden?
- Frustration eines Mitarbeiters. Der Mitarbeiter*in möchte in die Führungsposition wechseln, hat jedoch (noch) nicht die fachlichen Kenntnisse. Hier kommt
unser Expertenwissen zum Einsatz, wir begleiten die Mitarbeiter, sofern sie als Führungskraft von der HR Abteilung in Frage kommen. Die Entwicklung in die Rolle Teamleiter*in Rechnungswesen, Abteilungsleiter*in Rechnungswesen übernehmen wir für Sie mit allem was dazu gehört! - Qualifikation. Der Mitarbeiter*in hat noch nicht die nötige fachliche Qualifikation, um ein nachhaltiges, digitalisiertes und auf Krisen vorbereitetes Rechnungswesen aufzubauen. Auch hier stehen wir coachend zur Seite und begleiten die angehende Führungskraft im Rechnungswesen auf diese spannende Reise!
- Entwicklungskosten. Durch die Weiterentwicklung vom Mitarbeiter im Rechnungswesen zur Führungskraft entstehen Fortbildungskosten.
Die interne Nachfolge ist weitaus kostengünstiger als eine externe Nachbesetzung. Die Onboarding Zeit ist geringer, es fallen keine. externen Personalvermittlungsgebühren an. - Know-how Gewinn.. Durch die Möglichkeit interne Karriere zu machen, verlieren Sie nicht das Know-how Ihrer Spitzenkräfte, welche das Unternehmen sonst verlassen könnten, um woanders Karriere zu machen.
- Betriebsblindheit. Durch die interne Nachbesetzung fehlt es an neuen externen Impulsen und Weiterentwicklungen. Hier stehen wir Ihnen mit unserem Expertenwissen zur Verfügung. Wir begleiten Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen auf dem Weg zu einem zukunftsfähigen Rechnungswesen.